Cílem spolku Prádelna je zpřístupňovat a zajišťovat dostupnost prostoru Prádelny pro všechny skupiny obyvatel či institucí. Spolek je koordinátorem programu, který vzniká společným úsilím na základě potřeb a požadavků místních aktérů z okruhu Krumlováků. Právě možnost spoluvytvářet program a potkávat se aktivně se ukazuje jako účinný nástroj změny vnímání místa a posilování identity, což je dnes více než aktuální.

Ve spolupráci s městem Český Krumlov a Českokrumlovským rozvojovým fondem spolek otevřel prostor bývalé čistírny v Hradební ulici. Prádelna chce být prostorem inkluzivním a otevřeným pro místní i návštěvníky. Místní zde můžou najít možnost seberealizace a návštěvníci prostor, který je originální, živý a autentický.

Devizou objektu je velký otevřený prostor jehož program i tvář dohromady tvoří místní lidé. Jsme přesvědčeni, že místní nepotřebují další rozmanité programy a kulturní představení, kterých nejen město nabízí mnoho. Potřebují ale prostor, kde by se mohli scházet, bavit a společně něco vytvářet.

Právě fakt, že prostor Prádelny není přesně definovaný svým vnitřním vybavením a nemá jasně definované určení, se během posledních 15 let ukázal jako největší síla. Umožňuje být flexibilní a otevřený pro různé aktéry a přizpůsobit se měnící se poptávce. Prádelna chce být pro Krumlováky veřejným prostorem pod střechou – klubovnou. Prádelna je místem přátelským a dostupným, ale hlavně místem, které berou za své. Pro návštěvníky města je prostorem, ve kterém se mohou stát součástí dění mimo turistický průmysl a zažít něco autentického.

K čemu Prádelna může sloužit?

Spolek Prádelna

Spolek Prádelna zajišťuje provoz budovy, dostupnost prostoru, podporu při realizaci nápadů a programu jednotlivců, spolků či institucí. Je garantem bezpečného provozu za jasně stanovených podmínek, jak ve vztahu k majiteli objektu, tak i k realizátorům akcí.

Spolek vznikl na začátku roku 2019 jako sjednocující platforma a partner pro jednání s městem a dalšími institucemi po třech diskusních setkáních iniciovaných občany a Českokrumlovským rozvojovým fondem v listopadu 2018. Od června do listopadu roku 2019, kdy spolek měl prostor v pronájmu, pomohl uskutečnit a sám uspořádal na dvě desítky akcí. Činnost během roku 2020 poznamenala pandemie Covid-19, nicméně od roku 2021 se tu konaly desítky akcí. Program vychází vychází z aktuálních potřeb a aktivit zájemců a zájemkyň, kterým spolek dává příležitost spoluvytvářet programovou náplň i podobu Prádelny.

Co se povedlo v roce 2019 a 2020?

Díky projektu Prádelny město přispívá
k realizaci některý svých strategických plánů:

Provoz a finance

Bezpečný provoz objektu zajišťuje spolek vlastními personálními silami. Pořadatelé se řídí pevně danými pravidly užívání prostoru, které jsou v souladu s platnými vyhláškami města a dalšími normami. Spolek dodržování pravidel vždy s pořadateli smluvně ošetřuje.

Po ekonomické stránce je běžný provoz soběstačný. Náklady na provoz budovy jsou hrazeny z vlastních zdrojů spolku, z příspěvků a darů organizátorů, které zahrnují zejména náklady na energie a služby včetně nízkého produkčního poplatku spolku. Jednotlivé akce byly v minulosti a i nadále budou financovány samotnými organizátory. Rozsáhlejší jednorázové akce jsou financovány z jednorázových grantů, případně prostřednictvím crowdfundingu. Díky dlouhodobě ověřené zkušenosti s  provozem Ukradené galerie a navazujících iniciativ je činnost v této podobě udržitelná.

Soulad s dlouhodobými strategiemi města

Programové prohlášení rady města 2018 – 2022

• Prádelna mezi 19 nejvýznamnějšími městskými investicemi
• vede k naplnění cílů programového prohlášení:
• zázemí pro kulturně společenské multižánrové aktivity místních umělců a tvůrců
• podpora konání nekomerčních kulturních akcí ve městě pro podporru pestrosti a šíře kulturní nabídky pro místní obyvatele
• pokračování podpory aktivity místních lidí a spolků

Koaliční dohoda 2018 – 2022

• objekt bývalé prádelny v Hradební ulici zahrnut mezi větší investiční akce města
• naplňuje cíl: zachování a rozvíjení mimořádného kulturního a přírodního dědictví města

Koncepce rozvoje společnosti ČKRF, 2013

• jeden z hlavních cílů právě: rekonstrukce a hledání využití budovy bývalé čistírny v Hradební ulici

Podnikatelský plán ČKRF na rok 2020 (aktualizace 06/2020)

• zásadní cíle a plánované investice: Hradební čp. 83 – projekt a rekonstrukce objektu – Studie využití a řešení celého objektu vč. technicko-ekonomického vyhodnocení.

Strategický plán města Český Krumlov

• Projekt Prádelny vede k naplňování těchto ukazatelů:
• P.1.5 Jsou zapojeny všechny skupiny občanů bez rozdílu věku, pohlaví, vyznání, etnika, sociálního zázemí, odbornosti.
• P.1.6 Zvýší se počet sousedských či komunitních akcí ve městě o 1 akci za rok.
• P.1.7 Město disponuje vhodnými prostory pro pořádání sousedských a komunitních akcí iniciovanými jak městem, tak veřejností (např. komunitní centra) dostupnými v různých částech města.
• P.3.4 Narostl počet občanů, kteří pořádají akce ve veřejném prostoru: kulturní události a společenské události okrajových žánrů a spolků alespoň o 10%.
• P.3.6 Existují prostory pro pořádání akcí okrajových žánrů, sdružení, spolků… (ne nutně nové, podstatné je že je k dispozici a nabízí dostatečné podmínky pro vlastní akce, tak pro nerušení okolí), je usnadněno využití stávajících prostor např. letní kino, budova UKG, Fabrička a okolí). Tento prostor je využíván a oživen.
• P.6.1 Zvyšuje se počet lidí všech věkových kategorií zapojených do různých spolků a žijících aktivním způsobem života – zvyšuje se počet spolků
• C.2.4 Roste obliba návštěv v centru (nad rámec statistické chyby).
• C.2.5 Roste počet sousedských setkání a party v centru a v dalších zajímavých částech Krumlova (např. Starý Plešivec….) alespoň o 1 akci za rok.

Strategie cestovního ruchu Českého Krumlova (KPMG, 2017)

• Projekt Prádelny přispívá k naplňování těchto opatření:
• 1.1 – Péče o přírodní a kulturní předpoklady rozvoje cestovního ruchu i autentickou atmosféru města a jejich udržitelné využívání v Českém Krumlově: Podpora dostupnosti historického centra města pro místní obyvatele a zastavení procesu jeho vylidňování
• 2.1 – Inovace organizační struktury řízení destinace a její uplatňování v Českém Krumlově: Přizpůsobení organizační struktury cestovního ruchu v Českém Krumlově, způsobu řízení destinace a financování rozvojových projektů současným potřebám destinace (návštěvníci, obyvatelé-komunita, subjekty CR)

Management Plan pro historické centrum města Český Krumlov, 2010

• Rekonstrukce objektů bývalého podniku komunálních služeb (čistírny) v Hradební ulici

Referenční projekty, inspirace

Celý projektový záměr předložený radě města Český Krumlov 19. dubna 2021 a schválený radou města najdete zde.